Le succès n'a pas de genre.

La réussite professionnelle n'est pas un phénomène masculin. Dans l'économie, on voit de plus en plus de femmes à des postes de direction, dans les conseils d'administration, les conseils de surveillance et les directions.

Et dans les grands cabinets allemands ? Chaque année, à peu près autant de femmes que d'hommes débutent, et pourtant, selon la Fondation Allbright (2025), seuls 16 pour cent environ des postes d'associé sont occupés par des femmes. Dans les conseils d'administration des 40 entreprises du DAX, ce chiffre est de 26 pour cent.

À quoi cela tient-il ? Plus de femmes que d'hommes réussissent le deuxième examen d'État, mais davantage d'hommes visent l'association. Beaucoup de cabinets disent souhaiter plus de femmes associées, souvent en ajoutant que les femmes doivent aussi le vouloir elles-mêmes. Les obstacles structurels, eux, sont rarement évoqués.

Cela doit-il rester ainsi ?
Je ne le pense pas.

Défis typiques,
et ce que vous pouvez changer:

  • Indépendamment des notes d'examen et des performances, beaucoup de femmes juristes rapportent des schémas récurrents:
  • Le doute sur sa propre perspective, alors que les chances sont objectivement très bonnes.
  • La retenue sur le salaire et l'embauche, par crainte de paraître exigeante ou déplacée.
  • Des réussites qui restent invisibles parce qu'elles ne sont pas nommées lors de l'entretien de promotion.
  • Des idées qui ne sont reconnues que lorsqu'un collègue les répète.

Si, au contraire, vous …

  • voulez être perçue par les clients et les collègues comme compétente, sûre de vous et capable de vous imposer,
  • recherchez la même visibilité et la même reconnaissance pour votre expertise que vos collègues masculins,
  • souhaitez construire votre chemin sans doutes permanents et avec une stratégie claire,

… alors un coaching ciblé, mené en parallèle de votre activité, peut faire la différence.